Zmena sa vytvára procesom, ktorý má tvar písmena U. A práve vtedy nevieme urobiť skutočne transformačné zmeny, ak preskakujeme jej prvú časť – naladenie tímu na spoločný zámer Co-initiation a potom Co-sensing skúmanie, poznávanie rôznych perspektív. Zvyčajne sa v operatíve hrnieme hneď k riešeniam. Je to rýchle riešenie, ale málokedy účinné.
A preto sa dnes budeme podrobne venovať oblasti, ktorú asi pozná každý projektový manažér – práca so zúčastnenými stranami, stakeholdermi. My sa na ňu pozrieme z uhla pohľadu Theory U
Dnes si vypočujete
- Prečo je dôležité sa najprv zastaviť a pozorovať, skúmať, nadväzovať vzťahy až potom riešiť
- Aké výhody nám prináša dobré spoznanie a zladenie so zúčastnenými stranami
- Ako si zmapovať kto sú stakeholders a podľa toho k nim pristupovať
- Ako si pripraviť a viesť proces interview
- Konkrétne príklady a tipy, ako vytvárať spoluprácu so stakeholdermi počas celého procesu zmeny
Príjemné počúvanie
Viac k téme počúvania a Theory U nájdete na našom blogu:
