Skoro 12 epizód sme sa rozprávali o procese a konkrétnych príkladoch realizácie transformačných zmien v 21. storočí. Popisovali sme proces zmeny cez koncept Theory U.
V závere krivky transformačnej zmeny Co-Evolving a zároveň aj tejto série epizód sa s vami podelíme o naše skúsenosti s tým, ako úspešne zaviesť otestovanú zmenu do celej organizácie. Dozviete sa, ako zladiť všetky jej časti tak, aby zmena priniesla skutočný prínos pre celý systém a zároveň smerovala k naplneniu vízie organizácie.
Namiesto zamerania sa na jednotlivé časti systému (oddelenia, tímy) sa nové procesy alebo štruktúry integrujú naprieč celým ekosystémom. Je to dynamický proces zahŕňajúci neustále učenie a prispôsobovanie. Pretože niekedy sa stáva, že zmenou sa podmienky pre niektoré oddelenie, tím stanú náročnejšími, ale pre celok to prinesie želaný efekt.
Zmenu treba aj formálne ukončiť a osláviť – vyhodnotiť, čo sme sa naučili a tak svoju energiu doplniť. Aj my ďakujeme za počúvanie a chystáme si pre náš tím malú oslavu na záver tejto série.
Dnes si vypočujete
- Ako vieme, že je zmena ukončená a môžeme ju zaviesť do celého systému
- Ako zmenu implementovať do celej organizácie
- Čo znamená v praxi “osláviť” ukončenie transformačnej zmeny v organizácii
Príjemné počúvanie
Viac o TheoryU nájdete na našom blogu:
