Komplexná podpora
v procese rastu
a transformácie
Sme skúsené konzultantky, mentorky a koučky s dlhoročnou praxou v rôznych odvetviach. Prepojili sme naše oblasti expertízy, aby sme vytvorili efektívnejšie
a individuálne riešenia pre organizácie, tímy a jednotlivcov.
Prinášame unikátny pohľad na váš súčasný stav a komplexnú podporu v procese rastu a akcelerácie zmien.
Naším poslaním je zvýšiť schopnosť adaptácie vašej organizácie a ľudí na prebiehajúce alebo plánované zmeny a transformácie.
Dagmar Kéryová
Viac ako 25 rokov pôsobím v biznis prostredí. Už vyše 15 rokov sa ako certifikovaná Biznis & Leadership koučka venujem témam vedenia ľudí a organizácií, procesov transformačných zmien a hľadaniu úspešných riešení a rozvoju talentov manažérov a lídrov v korporáciách, ale aj v malých a stredných firmách a samosprávach.
Svoje programy dizajnujem na princípe Learning experience design – tvorím zážitkový rozvoj priamo v praxi, v rámci konkrétnych projektov zmien.
Katarína Belková
Komunikácii a marketingu sa venujem viac ako 20 rokov. Pôsobila som na pozíciách marketingu vo vnútri firiem, ako aj na strane externých agentúr. Riadila som spoločnosti, tímy, som mentor a certifikovaný kouč. Dizajnovala a riadila som komunikačné projekty pre spoločnosti z rôznych odvetví biznisu, štátne aj nadnárodné organizácie.
Prinášam do spoločností nový pohľad na ich marketingovú komunikáciu a prevádzam ich procesom zmien. Komunikáciu považujem za kľúčovú zručnosť – na úrovni firiem aj jednotlivcov.
Zuzana Reľovská
Rozvoju lídrov a organizácií sa profesionálne venujem od roku 2003. Ako interný a externý konzultant som mala príležitosť naberať skúsenosti a budovať expertízu v oblasti naprieč rôznymi úrovňami riadenia, odvetviami a regiónmi. Ako kouč sa zameriavam najmä na posilňovanie líderských kompetencií, mentálnej odolnosti a adaptability lídrov.
Ako konzultant dizajnujem a lektorujem rozvojové aktivity a programy a prinášam ich prostredníctvom individuálnej spolupráce, tímovej facilitácie a workshopov.
Diana Rusnáková
Mám viac ako 20 rokov skúseností s riadením projektov, zlepšovaním procesov a transformáciou organizácií v rôznych odvetviach, najmä IT, telekomunikácie, bankovníctvo a poisťovníctvo a výrobný sektor.
Mojou silnou stránkou je systémový prístup a aj vo svojej konzultantskej praxi sa zameriavam predovšetkým na tímy a organizáciu ako systém. Najčastejšie pracujem s tímom ľudí a aktivujem ich potenciál, nastavujem podmienky na úspešnú zmenu, implementujem zmeny, merateľné výsledky a vediem workshopy.
Pomáham rozvíjať kompetencie v týchto oblastiach: Agility a Scrum, Lean Six Sigma, Change Management, Projektový manažment.
Dagmar Kéryová
Viac ako 25 rokov pôsobím v biznis prostredí. Už vyše 15 rokov sa ako certifikovaná Biznis & Leadership koučka venujem témam vedenia ľudí a organizácií, procesov transformačných zmien a hľadaniu úspešných riešení a rozvoju talentov manažérov a lídrov v korporáciách, ale aj v malých a stredných firmách a samosprávach.
Svoje programy dizajnujem na princípe Learning experience design – tvorím zážitkový rozvoj priamo v praxi, v rámci konkrétnych projektov zmien.
Katarína Belková
Komunikácii a marketingu sa venujem viac ako 20 rokov. Pôsobila som na pozíciách marketingu vo vnútri firiem, ako aj na strane externých agentúr. Riadila som spoločnosti, tímy, som mentor a certifikovaný kouč. Dizajnovala a riadila som komunikačné projekty pre spoločnosti z rôznych odvetví biznisu, štátne aj nadnárodné organizácie.
Prinášam do spoločností nový pohľad na ich marketingovú komunikáciu a prevádzam ich procesom zmien. Komunikáciu považujem za kľúčovú zručnosť – na úrovni firiem aj jednotlivcov.
Zuzana Reľovská
Rozvoju lídrov a organizácií sa profesionálne venujem od roku 2003. Ako interný a externý konzultant som mala príležitosť naberať skúsenosti a budovať expertízu v oblasti naprieč rôznymi úrovňami riadenia, odvetviami a regiónmi. Ako kouč sa zameriavam najmä na posilňovanie líderských kompetencií, mentálnej odolnosti a adaptability lídrov.
Ako konzultant dizajnujem a lektorujem rozvojové aktivity a programy a prinášam ich prostredníctvom individuálnej spolupráce, tímovej facilitácie a workshopov.
Diana Rusnáková
Mám viac ako 20 rokov skúseností s riadením projektov, zlepšovaním procesov a transformáciou organizácií v rôznych odvetviach, najmä IT, telekomunikácie, bankovníctvo a poisťovníctvo a výrobný sektor.
Mojou silnou stránkou je systémový prístup a aj vo svojej konzultantskej praxi sa zameriavam predovšetkým na tímy a organizáciu ako systém. Najčastejšie pracujem s tímom ľudí a aktivujem ich potenciál, nastavujem podmienky na úspešnú zmenu, implementujem zmeny, merateľné výsledky a vediem workshopy.
Pomáham rozvíjať kompetencie v týchto oblastiach: Agility a Scrum, Lean Six Sigma, Change Management, Projektový manažment.